近年来，随着房产行业黄金时代的结束，越来越多的房企开始向多元化的经营方向转变。而社区O2O及衍生出的社区商业、物业管理、家装、金融、健康养老、文化娱乐等，成为了诸多房企寻找转型的最佳方式。但缺少流量入口、高频场景和变现模式，使得大部分社区O2O与当下缺乏差异化的社区O2O所不同的是，爱助家提出的以连接为中心，打造社区场景化生活的概念，已经得到了很多房企和物业公司的认可。

爱助家已与京东达成深度战略合作。据了解，京东为爱助家建立了投后管理团队，京东通过创业生态圈对接到各种资源，如内部资源京东商城、京东到家、京东保险等等，连接到受到众创学院、创业门诊，资深投后顾问等培训咨询服务。同时，投后管理团队还会根据爱助家的特点，实现粘性对接和交叉服务。京东在爱助家的投后管理上给予了极大的帮助和支持。这也是爱助家继获得中国房地产商会领导的喜神基金投资后又一次获得巨头青睐的战略性合作事件。

京东爱助家战略合作成就全社区O2O落成

全社区O2O是指，在互联网+社区的基础上，地产行业的革命性改造计划。深挖社区资源，在与物业合作的基础上，以社区为圆心辐射周边，360度连接居民生活的社区服务平台。(通过建立社区O2O平台的方式，为社区业主、物业公司、周边商家三位一体提供良性沟通的新型关系服务，打造O2O居家生态链。

任志强曾于7月31日在“中城联盟创新路演行动”中对爱助家给予了极高的评价和认可，他认为单纯的进行平台外链，不如充分挖掘社区内部的资源，在外面可以使用嘀嘀打车，而在社区内的场景则是可以通过共享方式进行拼车，居民之间通过平台的方式完成目标。但无论任何方式，用户在熟悉以后，抛弃平台而进行私下联络的可能性都很大，所以平台应该更好的考虑到商业模式。如果能够借助社区的部分共享资源，解决周边社区的相同问题，则商业模式上可能会有更大空间。

爱助家旨在于打造社区场景化应用，场景化对于社区O2O产品非常重要，单纯的社区购物平台或物业信息平台对于用户的吸引力非常有限，而爱助家首先通过门禁、快递、停车三种社区居民最为高频的使用，培养社区用户的高频使用习惯。而以社区为基础的分享经济和众包合作，让社区物业、周边小店店主和社区热心居民，都能够成为众包服务的服务者和受益者，使得用户通过众包合作的模式更好的产生沟通，并配合高频应用建立起O2O平台的使用场景。而平台上的商品销售、社区医疗、社区金融和基于地理位置和大数据建立的精准广告营销系统，则使得社区O2O平台的盈利成为可能，从而实现消费场景和盈利模式的完美结合。