2017年6月28日至30日，“原绿·绽蓝”第一资产2017上半年五书评估及下半年五书流程与标准化工作会议在Hotel MoMc蔓兰酒店朱华宴会厅隆重召开，来自第一资产各职能中心、各业务单元的百余名职员代表参加了本次会议。

财经审计篇将资产的各业务单元按照五大事业群——即绿色社区事业群、绿色教育事业群、绿色空间事业群、绿色科技事业群、绿色金融事业群进行汇报。

第一资产计划财务中心彭雷发布了基于十步工作法的2017年-2019年全面计划预算战略规划，确定了未来三年的财务方向，和第一资产2017年上半年全面计划预算执行评估及下半年计划预算目标。

第一资产董事吕晓彤进行了第一资产2017年资本运作执行评估汇报及2017年资本运作目标的汇报。

中金公司新三板做市部执行负责人谭汉豪先生，为大家带来了《中国资本市场简介和投资心得》的主题培训。作为“2016年新三板十大做市人物”，谭汉豪认为，未来的BAT一定在新三板。

北京师范大学博士后、财新传媒节目总监及主持人毕啸南老师为我们带来了《“泛90后”文化生态》的主题培训，毕啸南提出“用建构去引领解构，用本分去坚守本色”这一观点，表示“泛90后”未来将成为社会的中流砥柱，十分期待。

第一资产执行董事兼副总经理龙晗发布了第一资产2017年上半年五书评估及下半年战略经营目标白皮书，详细的总结了2017年上半年第一资产各业务单元回款额、投资额和三项费用的执行情况，同时下半年新增目标14条，激励各业务单元勇于进取，不断前行。

随后，人力资源中心和客户服务中心分别发布了上半年内部职员满意度、敬业度及合作满意度调查评估和客户满意度调查评估；第一资产各职能中心分别发布了各自的上半年流程与标准化工作执行评估、下半年流程与标准化工作及怎么干，和针对合作满意度提升方案。

在标准化执行篇中，五大事业群分别就2017年上半年五书执行情况、下半年五书执行及怎么干，和竞标企业分析及如何打造自己的核心竞争力这三个方面进行汇报。

在过去的上半年里，收获有之，遗憾亦有之，希望各业务单元不管是驻足思考调整战略，还是开拓新渠道继续奔跑，都能够坚守本心，砥砺前行。

2017，第一资产创新不止，孵化不断。绿色社区事业群继续壮大，秉承绿色装饰、舒适生活核心理念的第一装饰正式起航，为广大第一物业业主提供最优的装饰服务；绿色教育事业群摩法课堂也重装出发，要打造社区里最优的早托育儿机构；绿色科技事业群更是不甘落后，4大vr黑科技更是全体出动，code51、51学霸、51Auto、51Creator，满足你对未来娱乐、教育、出行、vr内容创建开发的所有需求。

在沟通交流篇中，首先进行的是，第一资产智业合伙股权激励授予及签订仪式，创业不易，愿我们披荆斩棘，一路向前。下半年，我们的智业合伙团队将扬起梦想的风帆，逆流而上，一同远航。

接下来进行的是职员代表会议，来自不同职能中心、业务单元的各职员代表就目前遇到的主要问题进行提问和建议，由各职能中心及业务单元主要负责人进行解答。

第一资产2017年上半年评优表彰仪式中，对上半年以身作则，身体力行践行智业文化的优秀职员进行了表彰，期待在未来的工作中，这些优秀职员继续保持良好的状态，并充分发挥模范带头作用，感染身边的每一个人。期待能看到越来越多的优秀职员。

董事长张鹏首先肯定了第一资产在2017上半年由矩阵到五大事业群的转变，他表示很欣喜看到万物生长的局面，接下来表示各业务单元的业绩和发展虽然参差不齐，但总体回款超过90%，算是很不错的业绩，并表示在下半年里非常有信心超额完成目标。

我们的组织模式是“无边界化”的五个事业群，他指出，第一资产要做成最具互联网思维、最具黑科技思维、最具孵化能力、最能自我变革的房地产价值链的生态型孵化企业，并表示认真思考下一步要把第一资产逐步推动到具有差异化核心竞争力+中央数据库+流程与标准化的数字型企业。

在互联网时代，对于绿色事业群，我们要拼时间流量，增强平台粘性。要加强第一资产大生态流量的互导，使生态产生更进一步的化学反应。

张鹏董事长特别强调了以下几点：

1.第一资产是简单、专注的价值观文化，我们要保持价值观同步，智业准则要贯穿到一线中。

2.应当坚定地执行流程与标准化。

3.一支训练有素、年轻的团队是组织的核心竞争力。

“我们看到所有人都有强烈成功的愿望，都有奋斗的精神，让我们特别感动。”

今年是第一资产走过的第18年。鹏总说，将在今年年底举办隆重而简朴的，庆祝第一资产从少年走向青年的成人礼，经过18年第一资产足够独当一面，且具有巨大的潜能。

“第一资产全体的团队在未来创业的征程中，要具备：

1.要有极强的自燃能力，无论有多难，无论有多疲惫，无论有多大的挑战，我们都要让自己光芒万丈。

2.一定要有自愈能力，大成者都是大磨难者。

衷心地预祝和期待第一资产下半年在各位领导的带领下取得圆满的业绩和更大的成就。”