2017年10月13日—10月15日

“无界四有 聚焦核心”

第一资产2017年战略研讨会

在九华山隆重举行

当代置业执行董事兼总裁、

第一资产董事长张鹏先生

携各中心责任人和各业务单元总经理

共同研讨第一资产2018-2020年三年战略规划

确定未来方向，洞穿拆解执行

无边界化探索 多元化发展

1、三年战略规划 实现300亿市值目标

第一资产以社区业主的消费升级需求为风口，无边界探索，并将多元化的新技术策略性部署到高增长、高影响的社区生态体系中，在管理场景、人才场景等方面不断更新升级。

未来，我们不仅要规模增长，更要有质量增长，最终实现300亿市值，甚至更高。

2、构建社区新生态 打造上市集群

在未来三年，第一资产将有聚焦地培育前景明朗的支柱产业平台。从物业、体育、教育、VR科技、空间等不断升级发展构建社区新生态，打造3-5家企业上市集群。

第一资产总经理李熠

坚持四有 聚力同进

有根——聚焦核心产业

从社区、教育、科技、

空间、资本五大产业入手

聚焦核心产业

植根于房地产基础之上、

植根于全产业链轻资产的各个业务

围绕社区全生命周期的综合服务

在现有规则之上去打破

行业、思维模式的边界

第一资产副总经理吕晓彤

有心——简单专注

第一资产副总经理王晶丽

有责——共荣共享

苦练“三个功夫”

1.找准定位：第一资产未来应是新商业环境下的最具黑科技、最具变革精神、最有孵化能力的绿色全生命周期生活方式生态运营商。

2.每一个业务板块要努力实现自身价值，最终落实到消费场景与生活方式的升级，内部也要进行管理方式的升级。

3.任何的成功都没有捷径，要实现第一资产未来三年300亿的市值，所有团队的核心层要做到如下几点：

①“下笨功夫”：扩大规模，实现盈利；

②“下苦功夫”：找到自己的商业模式；

③“下硬功夫”：建立起自己的核心竞争力，符合第一资产的核心价值观。