「智」地有声 | 曾翰:多举措筑牢企业“风险墙”

智业合伙与法务中心曾翰,保障公司安全与发展,把控核心风险事件,合理规避及化解经营管理等领域法律风险,推动“诉讼管理信息系统”模块上线,提升诉讼管理效率,赋能企业快速发展,荣获2023年度四创奖。


他认为,工作中要发挥主人翁意识,不只做“救火员”,更要当仁不让,把风险化解在前,筑牢公司“风险墙”。







您加入第一资产多长时间了?工作期间最大的收获是什么?

我加入第一资产三年零两个月,期间收获满满。我们打造了一支彼此信任彼此支持的法务团队,形成了良性的法务管理机制,处理了很多重大疑难案件……特别是在近年来复杂的商业环境背景下,通过团队的共同努力,我们有效处理了很多复杂疑难案件,保证了公司经营的稳定性。



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在您的工作领域中,您认为最具重要的是什么?

守好合法合规底线的前提下,全力助推业务前行,法务不仅是要提示相关事项涉及的法律风险,更要针对风险提供合理的解决方案,法务从定位上不能只把自己当成职能部门,更应该定位成一线部门之一,为业务发展要全力保驾护航,给与充足的支持。


同时在风险防控方面,我们不能只充当事后的救火队员,更应该关注“事前”“事中”及“事后”全方位的风险识别及把控,把风险化解在前,主动去规避和化解风险,能够很好的提高公司经营效率及降低次生成本。



在您的工作中,您是否遇到阻力?又是怎样克服的?

工作中遇到一些阻力是正常的,克服阻碍不是我一个人的功劳,而是公司、领导和团队一起努力的结果。


在第一资产,公司提供了很出色的工作平台和环境,从公司文化、团队氛围各个层面都给了很大支持,在工作中无论是团队成员还是其他部门同事都具有很高的职业性,这为工作的顺利开展提供了非常便利的条件。同时公司领导也都是敢于承责、敢于下决定的工作方式,在这种环境下,大家能心往一处想,劲儿往一处使,一切问题也就迎刃而解了。


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工作中,您有什么印象深刻的经历?

工作本身上,因为处理的案件和紧急事件很多,每件事情都历历在目。


要说印象最深刻的还是这几年公司处于特殊时期,好多次跟不同的领导沟通都能明显看出来他们各自的疲惫,但一说到工作时,能够立马转化为精力满满的状态,以防对团队信心产生影响,同时,当我们突然接到很紧急的案件,再跟领导汇报时,领导的精神层面的波澜不惊及决策时的魄力,都给我们处理案件增强了极大的信心。



您有什么工作心得想要与大家一起分享的?

有以下五点工作建议供大家参考:


1)在工作中,不仅关注个人成绩,更加注重团队的整体发展。积极与同事沟通交流,分享经验和知识,共同提高。


2)持续学习不仅是提升专业技能的必经之路,更是拓宽视野、激发创新思维的重要方法。


3)细节决定成败。在工作中,我们需要关注每一个细节,确保每一步都稳健而精准。只有这样,我们才能创造出卓越的产品和服务。


4)与其抱怨问题,不如积极寻找解决方案。问题只是暂时的挑战,而解决方案则是我们走向成功的阶梯。


5)保持积极的心态是应对工作压力的关键。当我们以乐观的态度面对困难时,我们就能找到克服困难的力量。


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谈谈您对公司智业文化的看法,您觉得智业文化对您影响最深的是什么?


智业文化在公司是非常非常重要的,企业文化是一个企业最重要的粘合剂,代表了企业的精气神,而我们“开放透明”的智业文化,给大家提供了更好、更广泛的平台和机会。“竞合奋进”又给大家带来了充足的动力,同时还提供了很多的职员关怀、短期、中期及长期的激励,让大家在工作中真正的能具有主人翁的意识。



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