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总结2016,规划2017,我与资产在新年有个约定！

2017-02-09

2016年12月29日至31日，“原绿 · 绽蓝”第一资产2016年度五书评估及2017年度五书制定流程与标准化工作会议暨鉴定会议在Hotel MoMc蔓兰酒店朱华宴会厅隆重召开，来自第一资产各职能中心、各业务单元的两百余名职员代表参加了本次会议。

此次会议围绕第一资产2016年鏖战全年执行评估及2017年共创辉煌战略目标为核心展开，分为“财经审计篇、培训提升篇、标准化分析篇、标准化执行篇、沟通交流篇”五个篇章进行。

财经审计篇

关键词

五大事业群、2017-2019全面计划预算、净利润是王道、激励问责

在“当代十五条”的庄重宣读中，会议进入到第一篇章——财经审计篇。

今年的财经审计篇将资产的各子公司分为绿色社区事业群、绿色教育事业群、绿色空间事业群、绿色科技事业群、绿色金融事业群五大板块进行汇报，并就法律风险、金融投资进行评估；第一资产董事吕晓彤进行了第一资产2016年资本运作执行评估汇报及2017年资本运作目标汇报。

在2016年，第一资产实现85%复合增长率，这是全体资产人共同努力的结果。

培训提升篇

关键词

折腾创业、风险投资、科技行业前瞻、自我审视

人生创业分享

泰康之家（北京）投资有限公司副总裁、北京同泰投资管理有限公司董事长陈平先生，为大家带来了“人生创业分享”主题培训。从“中国快递之父”宅急送创立者到殡葬行业先驱者，“性格决定命运，知识改变命运，不屈服于命运的做法就是用知识改变性格“，这是陈平先生一直笃信的人生格言。

科技行业发展趋势和投资机会前瞻

中信证券前瞻研究首席分析师许英博为大家带来了“科技行业发展趋势和投资机会前瞻”主题培训。许英博女士用自己最专业的研究，为参会职员带来了最前沿的科技行业研究报告，告诉大家未来科技行业蕴藏的无限潜能，这其中就包括第一资产实力发展的VR事业，肯定了第一资产的VR生态布局。

折腾不止的创客人生

高瓴AI基金管理人魏珂为大家带来了“折腾不止的创客人生”主题培训。从就职于微软、雅虎、腾讯再到自己创业，用自己的职业生涯经历告诉我们，不论是工作还是生活，专一是做事成功的基础，折腾会让自己离成功更进一步。

新经济领域，早期投资市场报告

华兴资本董事总经理、华兴Alpha（阿尔法）负责人周翔，带来了“新经济领域，早期投资市场报告”，用自己专业的行业经验为参会职员带来了中国2016年资本现状分析，详细的数据展示，风口行业的预示，其中一些行业也是第一资产目前正在涉及的，这也肯定了第一资产创业方向的正确。

标准化分析篇

关键词

企业逆周期生长、年度战略规划、执行评估&战略目标、前行不止，奔腾不息

培训提升篇最后，第一资产执行董事李熠发布了2017年第一资产战略规划白皮书，指出“用3年的时间，成长为一家市值100亿人民币的‘第一资产’帝国”，并从战略目标、组织进化、人才升级、文化沉淀、信息通达、激励兑现六大方面，详细阐述了2017-2019年三年的战略目标。

第一资产董事龙晗发布了第一资产2016年五书评估及2017年战略经营目标白皮书，详细的总结了2016年第一资产各子公司的执行情况，同时就2017年战略经营目标从业务结构、战略经营目标、各业务单元融资目标三个方面进行了阐述。

在标准化执行篇中，各子公司按照五大事业群的划分，分别就2016年鏖战全年执行评估以及2017年共创辉煌战略目标进行汇报。总结2016年不足，更多的是脚踏实地的去思考2017年的发展规划。不谈空洞的目标，直面问题，拿出切实可行的解决办法，是此次汇报的精彩之处。

沟通交流篇

关键词

职员代表大会、五书签订&年度评优&股权激励、生长带来数量变化，成长带来质量变化，我们需要学会成长

在沟通交流篇中，首先进行的是，第一资产智业合伙股权激励授予仪式，对涉及5家子公司共计19人授予了股权。创业维艰，但是我们向死而生，百折不饶，2017年，我们的智业合伙团队将带着更多期冀和祝福，扬帆前行。

第一资产人力资源中心发布了《第一资产组织专业结构、岗位专业结构、人员编制及团队建制的决定》。优秀人才是公司长远发展的根本保障，2017年将继续打造高绩效、高潜力优秀团队。

在职员代表大会之后，五书签订环节中，各中心、业务单元四个主体分别针对2017年计划预算书进行了现场签订，并正式誓师，不达目标誓不罢休！

第一资产2016年年度评优表彰仪式中，对2016年在一线冲锋陷阵的优秀职员进行了表彰，优秀的职员受到褒奖，期待在2017年的工作过程中，涌现越来越多的优秀职员！

董事长致辞：

在董事长致辞环节，张鹏董事长首先肯定了第一资产在即将过去的2016年，所付出的一系列努力，这些葫芦娃中，有的刚刚经历诞生，有的升级转变，还有的正在逐渐壮大。但是光这些还远远不够，客户、行业、时代的变化是迅猛的，甚至是可以用“疯狂”来形容。我们亟需去思考如何持续地催生更多的创变，如何更好地在转型浪潮中成就一种新的生态模式，来支撑新形势下的企业发展需要。

张鹏董事长还提到了第一资产“原绿·绽蓝”的战略方向——深耕绿色产业，用我们第一资产最本味的“绿色”，不断寻求创新突破，绽放深蓝。绿，即是差异化的核心竞争力；蓝，即是全生命周期生活家园的商业模式。

不断的孵化创新，建立起第一资产独具特色的商业大生态，就是以生态的力量，实现公司的更好的绽放。在今后，五大事业群需要做的不仅是生长，更重要的是去成长。生长只是带来数量的变化，而成长才能带来质量的变化。

最后，张鹏董事长表示，在2016年的最后一天，已经历的无论成败得失，都不用再留恋。不念过往，不惧挑战，敬畏市场，相信团队，以更饱满的激情迎接新的未来！