“创客创业、五新四创”--第一资产2015年半年总结会圆满结束
2015年6月26日至28日，“创客创业、五新四创”第一资产2015年上半年绩效任务总结及下半年流程与标准化工作会议在北京举行，来自各中心、第一酒店/第一物业、第一商业、第一教育、当家（北京）、智趣生活等的百余名职员代表出席了本次会议！
此次会议分为“财经审计篇、培训提升篇、标准化分析篇、标准化执行篇、沟通交流篇”共五个篇章。
参会人员按照上半年计划预算完成情况分成绿、黄、红三队；其中绿队“绿色当代”，代表半年度计划预算执行情况良好，需要继续保持和发扬；黄队“铸就辉煌”，代表下半年还需要进一步提升和改进；红队“鸿鹄远志”，代表下半年应该更加严格要求，紧追而上。
另外，此次会议特设立暖服务点赞环节，为2015年上半年各中心、各服务中心、体验中心、各子公司的发生的暖服务进行点赞，充分践行第一资产“真心关爱每一个人”的品牌核心！
第一篇章：财经审计篇
“财经审计篇”中，首先由计划财务中心韩壮对第一资产2015年上半年全面计划预算战略地图进行了详细的讲解。接着，商业、物业、教育业务板块分别进行了上半年全面计划预算执行情况工作报告并汇报了下半年全面计划预算目标，针对存在问题提出了对应的解决方案。最后，由人力资源中心汇报了2015年上半年激励问责执行情况并提出下半年激励问责机制模型方案。
第二篇章：培训提升篇
当“每一天都在创业，我们是当代的创业者”的旋律响起时，我们共同进入了会议的第二篇章——“培训提升篇”。
当代节能副总裁张世红及人力资源总监朱锦绣分别进行了关于领导力提升、领导风格方面的分享。通过分享，大家进一步理解了领导力的本质，了解了领导风格及管理沟通的内容，为今后自我提升提供了方向。
第一教育的陈海涛进行了《只要出发永远不晚》的主题分享，鼓励大家进行企业内部创业，为自己的事业而奋斗！
篇章最后，由龙晗进行了第一资产2015年上半年绩效任务执行评估及下半年战略经营目标汇报。
第三篇章：标准化分析篇
“标准化分析篇”，各职能中心分别基于APH系统汇报了各中心2015年流程与标准化执行情况，并就上半年本中心创新工作案例及下半年如何通过创新优化本专业流程进行了阐述。
第四篇章：标准化执行篇
“标准化执行篇”，第一物业物业各服务中心、第一酒店、第一商业各子公司、第一教育分别基于APH汇报了上半年计划预算执行情况及下半年重点绩效任务，并针对市场拓展、职员敬业度及人才梯队建设进行了评估。
本次会议中，来自第一人居的贾岩和来自第一设施的张尹路还分别进行了进行了第一人居、第一设施的项目路演，公司又将有两个内部创业项目即将登陆众筹！
第五篇章：沟通交流篇
“沟通交流篇”，在职员代表大会环节，上半年的职员代表依次进行了自我介绍，并为企业的发展提供了自己的建议。
评优表彰仪式环节，第一资产分别对上半年各领域、各专业表现优异的团体个和个人进行了表彰，鼓励这些团队及个人在各自领域上做出的突出贡献。
接下来，第一资产董事吕晓彤进行了第一资产创业企业融资、孵化进程执行评估及下半年工作计划汇报，鼓励在企业内部塑造人人创业、团队内部创业的氛围，把现场气氛推向高潮。
在激昂的音乐中，智业合伙人仪式正式开始，2015年项目跟投的代表签订了跟投签约书，第一资产的智业合伙人签订了智业合伙人承诺书，董事长张鹏为智业合伙人颁发了股权证书。
随后，第一资产第一批创业舰队的创始合伙人将代表五新四创、智业合伙人精神的资产之帆依次传递给第二批、第三批整装待发的创业舰队的合伙人代表，让我们的创业合伙事业传承下去，并预祝后来的创业舰队都顺利启航、一帆风顺！
会议最后，由张鹏董事长致辞。鹏总回顾了第一资产16年的发展历程，并指出第一资产的发展方向，应该是“蓝绿相间”，我们要在原有绿色建筑的基础上，努力发展在经济新常态下的蓝海，形成创新产业的网状发展，努力打造第一资产创新业务的生态圈。
鹏总对第一资产和第一资产人怀有着殷切的期待，并指出我们将继续通过智业合伙、项目跟投、受限制性股票单元计划，在公司掀起内部创业的思想，培养和造就一批具有企业家精神的智业合伙人团队，实现职员与公司风险共担、利益共享、合作共赢！
至此，“创客创业、五新四创”第一资产2015年上半年绩效任务总结及下半年流程与标准化工作会议结束！
2015年，蓝绿相间，创客创业，第一资产将向着绿色社区、智慧社区、全龄社区、健康社区大步迈进，通过坚定执行流程与标准化、股权改制、项目跟投，立志打造互联网+时代的“全方位全产业链的生态服务体系“，成为中国绿色全生命周期生活家园的社区生态运营商！
