当代置业中期业绩发布,实现稳健增长

中国香港,2017年8月14日消息

当代置业(中国)有限公司

(股份代号:1107.HK)

连同其附属公司

正式宣布截至2017年6月30日止中期业绩

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截至2017年6月30日止:


❶ 实现合约销售额约人民币90.36亿元,较2016年同期增长约21.3%,继续保持稳定增长

❷ 预售总建筑面积约为89.34万平方米和2,370个车位,较2016年同期分别增长35.6%和75.3%

❸ 物业平均销售价格增长显著相比去年同期增长196%

❹ 资产总值为人民币 373.49亿元,较2016年12月31日的数字增长约31.0%

❺ 毛利率增加至20.7%

❻ 净利润率增加至12.5% 



2017上半年:稳步提升

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拓新:土地获取



精选优质项目


确立区域深耕策略,精选优质项目,扩大在华中、华东、华北和华南等四大区域的市场占有率。2017年上半年,当代置业新获取武汉、张家口、泉州、佛山项目,新进入张家口、泉州,聚焦在环渤海,长江中下游,珠三角地区。下半年截至8月14日新进入城市:荆州、株洲、无锡、黄石。

 

拓展轻资产运营模式,绿色代建成为新型手段,当代置业上半年共签约4个代建项目。8月11日,又新签约西安泾河代建项目。


打造特色小镇


当代置业上半年创新产业模式——打造集“绿色科技、创业乐居、医养休闲、产融结合、全方位生活、全周期运营的MOMΛ特色小镇”,从实现“绿色科技+舒适节能+移动互联的全生命周期生活家园”到实现“绿色科技+舒适节能+移动互联的全生命周期产业家园”。


与华谊兄弟星剧场签署战略合作,承接全国范围内华谊兄弟星剧场建设。积极进入特色小镇,目前已进入惠州旭日小镇、太原晋祠小镇、九华山莲花小镇,进行产、城、人、文的运营。


开动北美项目


积极跟进北美市场,打造国内外联合舰队。在美国西雅图,微然常青藤MOMC项目完成养老合作运营商及合作伙伴合资合作协议签订、西雅图9街项目完成项目开发许可证的获取;而在美国休斯顿,常青藤MOMC项目完成正式开工。积极寻求海外业务发展机会,为股东创造更大的价值。

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生长:运营模式


准定位


提速流程与运营和标准化,实现准定位和速开盘。当代置业依据客户需求、客群特点、能源系统、技术配置等维度设计了三类标准化产品线、六个产品系,以实现在不同城市、不同区域的布局和深耕。三条标准化产品线分别为:万国城MOMΛ标准化产品线、上品格MOMΛ标准化产品线、满堂悦MOMΛ标准化产品线。


速开盘


营销力为绿色产品提供有效支撑。上半年西安、武汉、太原、长沙、合肥、苏州等地多个项目开盘速推。


优化资金结构


持续降低资金成本,整合融资渠道,优化资金结构。截止2017年6月30日,当代置业的加权平均借贷成本降低至7.5%(于2016年12月31日:8.07%)。净负债率得到不断改善,降低至63.5%(于2016年12月31日:68.0%)。



繁茂:品牌价值


绿色建筑标识


当代置业始终坚持绿色科技的核心竞争力,践行绿色科技有口皆碑。2017年上半年长沙上品格MOMΛ项目获得三星级绿色建筑标识运营认证,当代置业是唯一一家已获取3个三星级绿色建筑标识运营认证的地产公司。上半年共认证6个绿色住区项目,占全国总量的33%。自成立以来截至2017年6月,绿色建筑认证面积336.74万平方米,节电量3059万千瓦时,节碳量为25000吨。


品牌荣誉


市场对于绿色科技企业有足够关注度。当代置业上半年获得绿色地产运营奖项有“中国绿色地产运行典范第1名”、“2016年度绿色贡献奖”、“特色地产运营优秀企业”、“中国绿色地产TOP10”“中国房地产百强企业成长性TOP10”。而资本市场也给予诸多肯定,上半年当代置业获得“2016中国融资上市公司之最具上市公司奖”、“中国房地产百强企业融资能力TOP10”、“2017值得资本市场关注的房地产公司”等。

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2017下半年:新发展期


2017年下半年,坚持“原绿·绽蓝”的发展战略,当代置业要打造成为是最黑科技,最具孵化能力,最能自我变革的一个房地产价值链上生态平台型企业,积极构建以创变生态体构筑房地产全价值产业链。

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区域聚焦、强势推盘


2017年下半年公司将聚焦现有区域,完成不同产品线的城市布局。依据推盘节奏,大部分项目将在下半年迎来开盘期,将有28个项目陆续开盘,包括合肥天鹅湖MOMΛ、北京通州万国城MOMΛ,太原当代城MOMΛ,南京当代万国府MOMΛ,武汉当代万国城MOMΛ等等,累计开盘将达65批次。

 

“3个支点+2个周期”的管理模式


应对下半年市场,当代置业坚持 “3个支点+2个周期”的战略管理模式。第一点支点是坚持 “准定位+快开工+速开盘+适配低成本+里程碑执行”的绿色房地产开发;第二个支点是建立中央数据库;第三个支点是坚持以数字化为核心的流程与运营,实现业务前移,经营下沉,一线当家。


2个全生命周期,第一个是建筑的全生命周期,需要产品过硬,运营过强;第二个是客户的全生命周期,打造从幼儿到老年不同年龄层族群都适应的社区生活方式。

 

“1个平台+5大事业群”的发展战略


进一步提升产品附加值,加快MOMΛ产品的去化速度。基于房地产开发平台,延伸出5大事业群,包括绿色社区事业群、绿色教育事业群、绿色空间事业群、绿色科技事业群、绿色金融事业群。


服务升级


在五大绿色事业群中,2017年上半年,当代置业关联企业第一物业获1亿元融资,第一体育获新三板上市复函,将为后续提升社区服务蓄力。

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无论下半年市场如何变化,当代置业将始终坚持绿色科技产品核心竞争力,完成年度战略经营目标。640.webp.jpg

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今日喜讯:当代置业香港办公室乔迁新址,正式入驻香港中环花园道三号冠君大厦805-6室新办公区805-6 Champion Tower, 3 Garden Road, Central, Hong Kong)。当代置业执行董事兼总裁张鹏先生、执行董事兼首席技术官陈音先生、独立董事钟彬先生、非执行董事陈志伟先生、独立董事崔健先生、副总裁王强先生等出席剪彩仪式。

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