专访庞丽娟:创业要真的“凹”进去
“老资产人”为我们大致分享一下这些年的您的心路历程吧! 第一个10年,一路向上;第二个10年,波折起伏;(收获人生的价值、生命的延续)不断在这个企业里被赋予各种使命,从最初对人力资源单一专业的认知到可以参与到整个企业发展轨迹中做自己擅长领域,这就是我的21年,希望第3个10年可以将企业赋予我的能力、认知再反哺回企业需要的岗位! 为什么选择“投资发展中心”这个方向? 10年前有幸参与到企业的各种创新业务工作,当时的主业就是地产开发和物业服务,之后逐渐有了商业、教育、酒店,10年前有个FIRSTCARE 小组,当时公司便已经孵化一些新的业态,科技、服务等,包括考察10年前日本的养老,那个时候,创始人鹏总就已经开始了创新孵化这条路,不断引领大家去探索新项目。 2014年第一资产也疯狂地孵化出近40个项目,埋下了一颗种子,不喜欢循规蹈矩,做孵化和做人力是一个道理,以前找到合适人才进入公司,人力不只是招人,更重要的是陪跑和文化熏陶,扶上马送一程。对于创业项目也是同理,也是我的擅长领域。
工作中有趣的经历可以给我们分享一下吗?
有趣的经历谈不上,更多是接触了很多事和人,因为工作改变人生,因为工作改变性格,有趣的职业生涯是在一个企业里发生了多段多业态的职业!每一段经历都留给我宝贵的阅历和不断增长的认知空间。
您认为最具挑战性的项目和工作是什么?如何克服的? 投资和财务方面的工作在我看来还是蛮具备挑战性的。4年前因为所在业态的岗位需要考取了董秘证。但恰巧职业生涯齿轮又调转到投资领域,我对投资的理解也许和大多数人不太一样,我认为他是个“神学”,不仅是要有专业认知和经验,更重要的是有人脉和圈层,这确实是个挑战,先从擅长的领域去理解投资孵化和投后的相关知识,之后学习基础投资逻辑和财务基础,同时通过大量的课程培训快速了解这一类行业。我负责的主要工作内容是投后管理和项目孵化,从项目孵化到落地全程跟进所有事项,对投后管理工作也有了专业的认知。
什么类型的项目会引起您的关注?为什么?
赚认知之内的钱!团队能力认知、投资赋能认知、业态发展的认知!第一资产是传统业态起家的资产管理公司,历经25年企业运营管理,从500人到1.5万人,规模和业态都有飞速的发展,也经历着市场经济带来的冲击和红利,还在资产版图上的项目都是经历着不断的优化和创新提升。所以,我个人认为第一资产投资孵化的项目一定是基因可控,能力可以达,对现有业态在未来3-5年有优化冲击的项目。
未来,您本人或者第一资产更希望能够在投资领域中扮演怎样的角色?
做好自己擅长的领域,个人希望扮演好鼓舞者、支持者、陪伴者的角色,毕竟创业真的很辛苦,而享受红利都是需要经历周期的;第一资产作为决策者,需要站在如何持续百年企业的角度上,面对着人类文明、国家发展、世界局势等等方面,这些可能都会影响第一资产下一个五年将如何布局,传统业态如何转型,未来可持续给公司提供红利的行业!
有什么话对广大创业者说吗?
网上大佬们对创业者有很多建议,创业成功或失败的人给出的建议都是依从于自己创业踩过的坑和吃过的亏给出的精典语句,我没创业过,没有办法设身处地站在创业者角度发表言论。
在公司内的创业孵化相比外部的创业容易很多,因为有公司替你出钱、为你赋能,所以,我将“ALL IN”这个词送给广大创业者,真的“凹”进去,去过没有面子、假期和公平的日子,一定要有目标对赌、成功和赚钱的欲望。