致全体职员的一封信:顺势而为,逆流而上,挺身而出!

各位亲爱的第一资产家人、家属、家园:


明月皎皎,丹桂飘香。时至中秋,我谨代表四创委员会,代表总裁办公会为所有在第一资产奋斗的职员送上祝福,为所有第一资产的合作伙伴送上祝福,为所有的用户、客户送上祝福。


中秋佳月最端圆,有家人的支持才更圆满。感谢每一位家人的努力、执着和付出,感谢每一位家人为事业倾注的热情与希望!让我们攻克一个又一个难关,顺利实现一个又一个里程碑节点,踏实稳健、行稳致远!上半年,第一人居成功挂牌新三板,获得外部资本认可;亚洲第二大联行办公空间——倍格创业西安店正式开业;蔓兰酒店融资6000万;第一教育、第一物业喜报频传,拓展不断。


藏他乡明月,恰似燕归巢。2018最后一个季度,全体第一资产人,更要强化事业心,抢抓机遇,不断创新突破,实现自身价值。在这里,我们将再次聚焦战略,明确未来发展方向。


第一资产的战略是新陈代谢的,不断自我觉醒的

在第一资产大道上,任何人都应当充分认同第一资产的智业文化,树立个人小目标,跟随团队大目标不断向上,坚信公司可以给大家创造物质与精神价值;每一个责任人既要管战略也要管策略、既要管目标还要管计划、既要管方法也要重结果、既要有全局观也要重细节、既要以身作则也要俯下身躯。


无论时代如何变迁,我们始终坚定不移的执行流程与标准化。做到以短跑的速度跑长跑,加快速度将第一资产推上快车道。


三个升级,构建新科技、新空间、新消费的孵化和产业集团

1)以科技升级全生命周期产业家园。

科技是不断用更高维度的思维方式映射到现实社会的生产力中。比如第一人居应当将市场占有率、签单率等作为下半年重点目标,形成大数据IP;将第一人居打造的云平台大数据与第一物业、第一教育、倍格创业、第一体育等沉淀大量客户数据的业务单元结合,抓住机遇,开发C端客户体验。


2)以空间升级全生命周期家园。

空间口碑传播、停滞时间长短是空间的“生命”,场景切换和模式延展,都是吸引客户的关键。假如倍格硅巷每周可以有2-5个客户在此停留几个小时,那么这便是一场空间的胜利。所以场景创新迫在眉睫。


3)以消费升级全生命周期家园。

消费升级的商业断层中,在原有消费上要纳入新的消费理念。新消费融入情绪消费,越来越多的人为情绪买单。新消费趋势愈发明显,希望第一资产能将新消费及时引入,进行能量互换,做到真正的无界。


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当代置业执行董事兼总裁、第一资产董事长张鹏先生


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第一资产总裁办公会


秋星稀,月娘娇。抬头望,秋月渐进渐大渐圆满。2018年还有100天,五大事业群,和集团各中心要义无反顾地:


1、提升规模、规模、还是规模。 不依赖当代置业,占地盘、抢速度、比如第一物业、第一教育、第一人居、倍格创业;

 

2、现金、现金还是现金。 盘资源、最大限度回款、提高收缴率 、预缴率、实现营业收入;


3、坚决堵住跑冒滴漏、严控成本、两项费用,能不花的一分钱都不要花;


4、以小博大,用最小的代价获取项目,以最小的代价获取资金,用最少的人、最精简的组织开发项目。   


不要给自己留余地,少打小算盘,开诚布公地沟通、协作、实现目标!

第一资产这个企业,就是铁板一块,一身硬骨头,从来就不怕环境艰苦!我们用苦功夫、硬功夫、笨功夫实现公司远景和个人诉求成功永远属于心无旁骛、坚持到底、关键时刻能够挺身而出的我们


再次祝大家阖家幸福,中秋快乐!


张鹏携四创委员会、总裁办公会全体成员

2018年9月24日

 


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